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治人 治心 治天下

時間:2017-11-17 來源: 作者: 閱讀:

治人 治心 治天下

——淺談管理實踐的藝術

5月29日,集團人力資源部特邀來自蘭州大學管理學院邵建平教授在公司對面建行8樓會議室為公司的中高層管理人員奉上了一堂精彩的講座——管理實踐的藝術。教授詼諧的授課風格,將中國自古以來修身齊家治國平天下的哲學思想與當前的經濟文化現狀和用人管理之道巧妙的結合在一起,深入淺出的講述出來,將管理者的困惑與管理的瓶頸各個擊破,讓管理這門龐雜的學科瞬間條理清晰,講座期間座無虛席,這的確是一次管理者難得的藝術之旅。縱觀整場講座,大概體現了以下幾個功能板塊的內容:

一、管理的五大體系

管理是什么:管得住,理的順;管理是管事,處理好事物;管理是一種實踐,基本不在于‘知’而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一就是成就。我們的生活中,管理的痕跡無處不在。小到自我管理,大到政務管理。由此可見,管理是一種綜合能力的體現,并不是孤立而存在的。在企業的管理中,更是一個各部門協同配合的過程。涉及到公司人資的部分,大致需要五大體系的合力,即晉升體系、培訓體系、薪酬管理體系、績效管理體系、員工關系管理體系等。通過制度化,使企業形成良好的管理氛圍,才能人盡其責,管理者游刃有余。

二、用好人,用對人,人人皆人才

邵建平教授在講座中提到,一個企業在不同時期的發展,需要的人才略有不同,每一種人才能帶給企業的作用也不一樣,這就要求管理者應該理清思路,將合適的人放在合適的位置上,讓他的能量發揮到極致。通常情況下,一個企業的發展少不了以下八種人才:領袖型人才、軍事型人才、先鋒型人才、技術性人才、技能型人才、社交型人才、宗法型人才、操作型人才。每一種人才都無法單兵作戰,但是如果組成一個團隊各司其職,將會產生巨大的能量。正如大家經常會

引用的《西游記》的管理理念一樣,團隊的力量永遠大于任何一個個體的發揮。

領袖的氣度、先鋒的果斷、后勤的忠肯以及社交的圓滑,缺一不可。

三、有效的溝通技巧

溝通是個永恒的話題,正如話有三說,會說的人往往事半功倍,不會說的

卻往往事倍功半。在職場中,如何用最短的時間向對方清晰的表達你想闡述的

的觀點,并取得他人的認可是十分必要的。管理者說的清,下屬才能辦得好;同

理,下屬匯報的清,領導才能掌好舵。由此可見有效溝通是提高職場工作效率的

法寶,也是建立良好人際關系的重中之重。

四、 中國式思維的運用

邵建平教授講座的信息量是很大的,從古到今,由淺入深,層層解讀,歷史的畫卷變成一個個動態的頁面呈現在眼前,雖然講的是管理之道,其實質也是管人之道。而對于中國,這個有著上下5000年歷史的國度,管人的思維更是經典、獨樹一幟的傳承下來。中國自古講究天時地利人,也講究順道、重人;得民心者得天下。久而久之,很多和管事、管人有關的詞匯被漸漸的冠以了中國式的名頭,比如中庸、四兩撥千斤、禮之用,和為貴等等。仔細回想,中國式管理的思維經過多少王朝更替驗證之后,對如今的企業管理還是十分受用的。我們應該取其精華去其糟粕,繼承下來。

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