2014年11月28日，在中鹽總公司組織召開的紅四方30萬噸/年合成氣制乙二醇及5萬噸/年碳酸二甲酯項目可研論證會上，來自石油和化學工業(yè)規(guī)劃院、安徽淮化集團、中媒集團、華陸工程科技有限公司、安徽省化工設(shè)計院、省環(huán)境科學研究所、中國五環(huán)工程有限公司等單位的專家一致要求，紅四方二期項目要抓住機遇，加快推進項目建設(shè)。

  一期保穩(wěn)定，二期添后勁。堅持解放思想和創(chuàng)新工作相結(jié)合，奮力推進二期項目落地，將新區(qū)一期二期項目做成完整作品！這不僅是豪言壯語，更是紅四方人謀發(fā)展的決心！

  奮力推進二期項目落地，紅四方一期為二期留有空間。二期項目的部分裝置在現(xiàn)有的一期合成氨項目的預(yù)留地上擴建，與一期項目一體化管理，充分利用了現(xiàn)有裝置的富裕能力，符合國家環(huán)保政策，屬于國家鼓勵發(fā)展的項目，這正是高起點規(guī)劃發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的強大后盾。

  奮力推進二期項目落地，合肥市政府給紅四方的配套政策有時間性。認清宏觀形勢，做到“耳聰目明”。分析發(fā)展情況和存在問題，提出解決問題的對策措施，及早籌劃安排節(jié)點工作。增強凝聚力和責任感，同心同德為順利完成目標任務(wù)提供保障。

  奮力推進二期項目落地，二期公用工程空分項目將彌補一期空分不足。為進一步優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用一期工程項目配套優(yōu)勢，從傳統(tǒng)煤化工延伸發(fā)展現(xiàn)代煤化工，探索新方法、新工藝，在二期建設(shè)中，借機彌補一期存在的不足。

  奮力推進二期項目落地，紅四方園區(qū)要做到一定體量，合成氣制乙二醇是理想選項。《可研報告》的內(nèi)容和深度符合中國石化聯(lián)合會發(fā)布的《化工投資項目可行性研究報告編制方法》的編制要求。項目技術(shù)先進，國內(nèi)已有成功運行經(jīng)驗，工藝路線成熟可靠。企業(yè)要想基業(yè)常青，為社會貢獻財富，必須發(fā)揮優(yōu)勢，以只爭朝夕的精神，搶抓機遇。

  奮力推進二期項目落地，進一步修改完善可研報告。齊心協(xié)力完成這項具有歷史使命的工作，設(shè)計單位和企業(yè)團隊科技人員，應(yīng)切實增強機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，有的放矢地開展工作，用科學的理論實踐總攬全局。

集眾木方成大廈，合眾力方成偉業(yè)。實現(xiàn)中鹽紅四方二期項目落地，是我們共同的事業(yè)，需要廣大員工以更加飽滿的工作熱情，更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為中鹽紅四方經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。

  看吧，一個奮進的紅四方，正闊步向未來走去，腳步堅定，勇往直前！