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    【紅四方懇談會】經營農資要如何獲得較好的利潤

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    人氣:-發表時間:2015-06-26 13:51【

    時間不可逆轉地進入到2015年,面對復合肥市場的競爭加劇,農資電商的各種試水,假冒偽劣肥料的低價無序惡性競爭,很多復合肥企業的利潤在下降。

    經銷商如何保持相對較好的利潤,是大家都在思考的共同問題。

    經銷商的商業角色不會消亡

    經銷商是傳統的市場商品流通的重要渠道,在產品的流通中發揮著重要的作用。

    在電子商務的沖擊下,很多經銷企業面臨茫然的困境,束手無策,其實經銷商相對于電商的優勢是很明顯的,比如熟悉當地市場,擁有現成的銷售渠道和銷售支持,實體店鋪公司,更接近客戶等。

    因此在可以預見的將來,經銷商這個商業角色不會消亡,但是可能會淘汰一部分不能跟上形勢的。

    經銷商如何擁有更高的利潤?

    蒙城客戶徐標

    紅四方與客戶的關系更親密了,以前是廠商關系,現在是朋友關系,可以參與營銷決策的關系,經銷商的利潤更有保障了。

    懷遠客戶趙成華

    渠道政策是關鍵 ,選擇一個好的合作伙伴真的很重要。以前經營農資更注重產品性價比,但是隨著肥料品牌的不斷發展,渠道政策已經成為企業選擇合作伙伴的一個重要因素。

    利辛客戶高峰

    紅四方新品肥更適應當前農業發展,環保綠色莊稼無污染,施用簡單農民都會用,肥效長打工、出門都不用操心莊稼,尤其是玉米控失肥更能滿足當下種肥同播需求,不賣成暢銷品都難。

    肥東客戶陳文明

    新品牌的利潤一般大于成熟品牌,而新產品入市,紅四方給的支持和利潤空間相對比較大,還有許多種田大戶中也不乏喜歡嘗試新品的,總體而言,是一個獲取高利潤的突破口。

    靈璧客戶溫祥

    產品同質化的加劇必將降低利潤,紅四方打造的精品肥、個性肥、套餐肥等,有效地避免了經銷商陷入價格戰漩渦。

    紅四方有話對你說:

    只有根據市場的變化不斷變革才是出路,否則隨著技術革新和競爭加劇技術優勢很快就會被淘汰,畢竟市場就那么大,市場競爭也是殘酷的。

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