戰鼓已響，戰艦起航！眾志成城，決戰巔峰！

還有2天就到2017年了，中鹽紅四方復合肥銷售喜報頻傳，截止今天下午15:55分，復合肥日發貨量突破一萬噸，創歷史新高！

在受糧價下跌、渠道下沉、化肥零增長、化肥優惠政策取消等因素影響，農資行業的競爭日趨激烈狀況下，中鹽紅四方復合肥銷售如何勢如破竹，獨領行業風騷？不忘初心，方得始終……

一、圍繞基地建設，深化渠道變革。隨著各大肥企新的基地規劃和投產，市場正逐漸形成鄉鎮直供模式取代一級代理模式，渠道扁平化愈加明顯。中鹽紅四方圍繞扶余、湖南基地等的建設，開辟了多個新增直供市場，呈現出紅四方為主,紅色勁典有力輔助,江淮省內強勢渠道格局。

二、堅持模式創新，堅持渠道激勵。中鹽紅四方繼續實施經銷商保證金制度、新品肥激勵與年終返利制度。今年以來，在公司領導的大力支持下，通過多方運作，利用銀行信貸、試驗示范等多種方式，先后在香蕉、林業、糖業等領域取得了較好的進展。

三、順應種植結構調整，創新產品品類。創新推廣“稻香源”系列、花生、蓮藕、土豆、林木等專用肥，制定有針對性的作物種植解決方案，擴大產品市場占有率；積極推廣特種肥銷售，將水溶肥產品銷售同大客戶復合肥銷售結合起來，同時在各區域依托現有復合肥銷售渠道，積極拓展特種肥銷售網點。

四、打造樣板市場，擴大示范效應。2016年，公司繼續加強與全國農業技術推廣服務中心戰略合作關系，組織開展緩釋肥、控失肥、穩定肥田間試驗示范工作，涉19個省，涵蓋9種作物，48個試驗，48個示范。在新區試驗田完成緩控釋肥、增值尿素及其它公司新品肥試驗，持續跟蹤觀測，完成測產工作。建立樣板市場，選擇重點優勢區域，各區域量化樣板市場數量，通過小區試驗，不斷優化產品配方和施肥方案，向客戶集中展示公司新型肥料應用效果。

五、強化會議營銷和網點促銷。除了積極利用央視、地方衛視、營銷型網站和微信平臺進行品牌和產品傳播全方位展現紅四方品牌形象外，今年繼續大量召開推廣會，量化推廣會場次，明確各銷售公司推廣會任務，通過經銷商級別控失肥推廣會，進村入戶農民控失肥宣傳推廣會、田間觀摩會等各種形式，提升了銷售終端市場活躍度。

六、持續開展農化服務。以服務引導市場消費，是未來農資營銷的方向和重點，公司將繼續加強農化服務力量，建立一支高效的農化服務團隊，不斷創新農化服務模式，積極探索“種子、農藥、肥料”一體化配套服務模式的推廣應用，以持續提升公司在市場競爭中的主導地位。

年關沖刺展雄風，軍令如山勢必行！許下的不僅僅是承諾！

我們在這揮灑過汗水的土地上啟航，見證奇跡與輝煌；我們站在這辛勤耕耘過的土地上楊帆，為榮譽和夢想而戰！

一家人！一件事！一條心！為銷售精英們年關沖刺點贊加油！

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