2015年我們經歷了股市千年一遇的千股漲停，千股跌停奇觀；我們開始了復合肥行業優惠政策取消，微利潤常態化時代；我們迎來國家“到2020年化肥零增長”、“提高土壤質量”兩項政策；我們正在努力做好自己，調整產品結構、行業整合，用*好的、*積極的姿態迎接這個變化莫測的時代！

2015年肥料行業十大熱點無非是：零增長與提高土壤質量、優惠政策取消、農資電商、行業整合、肥料登記管理改革提高效率、產業鏈整合、資本、調結構、配套設施、掃一掃。

零增長與提高土壤質量

2015年初，農業部制定并發布了《化肥使用量零增長行動方案》。而在2014年底，農業部首次提出了未來5年實現化肥用量零增長目標。

2013年12月第六十八屆聯合國大會正式通過決議，將2015年定為“國際土壤年”，口號是“健康土壤帶來健康生活”。

近年，我國政府高度重視土壤健康與可持續發展，耕地質量保護和提升行動正作為國家行為組織實施，并被寫入2015年中央一號文件。開展“國際土壤年”活動，有利于創造更好的社會輿論環境。

零增長與提高土壤質量中包括化肥施用量零增長、精準施肥、提高肥效利用率。專家解讀實現零增長的主要在“精、調、改、替”。推進精準施肥、調整化肥施用結構、優化氮磷鉀養分配比、促進大量元素與種微量元素的配合，適應農業發展需求，引導肥料產品優化升級，大力推廣高效新型肥料；改進施肥方式；用有機肥替代化肥。

這對于各大肥企來說是挑戰也是機遇，提高農民科學用肥技術，施用高效新型肥料、保護土壤健康這是肥企努力的方向。

優惠政策取消

優惠政策取消存在兩個方面：一方面是運價上調、糧價下調、天然氣價格并軌；另一方面是復征增值稅。

2015年一系列的優惠政策先后被取消，不僅降低了農民種植激情，也讓很多復合肥廠家不得不放慢發展的步伐！如果說以前的復合肥行業是一種粗放型發展方式，那么這些優惠政策的取消，將逐漸建立復合肥行業發展規范制度，讓復合肥行業走向可持續發展道路。

農資電商

電商猶如龍卷風一樣刮進了農資行業，各種模式如雨后春筍一般出現在眾人眼中：企業自建平臺（紅四方、紅色勁典、農商一號、田田圈等），加盟京東、淘寶等成熟電商平臺的紅四方、洋豐等，信息服務型的農醫生、農管家，大數據類型、雙向流通類型、眾籌型，各大肥企都紛紛行動。

盡管大家都紛紛行動，但是農資電商的發展不可能一蹴而就，需要更多力量讓用戶建立網上購肥的習慣。

行業整合

復合肥企業通過異地建廠、兼并收購等各種方式進行整合，展開全國布局。通過細化產能，更精準的吸引用戶。譬如中鹽紅四方收購東北吉林扶余化肥廠，緊扣東北地區及周邊市場需求，達到產能精準化。這只是紅四方布局全國邁出的**步，接下來還有一系列動作，更精準分布復合肥產能，達到產能精準化。

肥料登記管理改革提高效率

9月，農業部通過簡化資料、嚴格把關和規范程序，深入實施肥料登記管理制度的改革，意在進一步提高行政審批效率，為肥料企業提供更加便捷、高效的服務。這項制度在維護農民和肥料企業合法權益等方面發揮了積極作用。

產業鏈整合

通過整合種、肥、藥企業形成作物解決方案一條龍服務，亦或是肥料加灌溉設備整合形成水肥一體化，或是種肥一體化等等產業鏈整合，也是2015年*熱話題。

資本

由于農資行業一直被外界所看好，從京東賣大米、賣農資產品；到淘寶的村淘，這些電商巨頭都紛紛試水農資行業，并且他們對于資本這一塊也提出了更多優惠政策，京東的白條就是其中一種解決方法。

調結構

肥料產品從數量到質量上的轉變；提高肥料利用率，向多元化多方位轉變。很多肥企都加緊研發新型肥料產品：水溶肥、腐植酸肥料、生物肥、緩控釋肥料等都是2015年的亮點產品。

配套設施

無論是種肥一體化的設施還是水肥一體化設施還有無人機，都成為2015年肥料的*佳搭檔。通過配套設施的助力，讓肥企更好的為用戶服務，總而言之，好產品還需要更多增值服務，才更能吸引用戶，留住用戶。

掃一掃

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