很多人抱怨今年生意不好做，各行各業(yè)利潤(rùn)空間都小，就連城里小區(qū)邊上的小店，剛開(kāi)起來(lái)沒(méi)幾天就經(jīng)營(yíng)不下去了，貼上轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)賣(mài)的消息。都說(shuō)民以食為天，農(nóng)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，那么這些代理復(fù)合肥的農(nóng)資人他們又有怎樣的看法呢？到底復(fù)合肥代理經(jīng)銷商們利潤(rùn)大不大呢？怎么做復(fù)合肥代理呢？首先選擇一個(gè)好的化肥品牌將會(huì)為您找準(zhǔn)事業(yè)的方向。

壽縣孫老板對(duì)于化肥銷售的“生意經(jīng)”是這樣的：

（1）農(nóng)資行業(yè)摸爬打滾，經(jīng)驗(yàn)豐富 孫老板在供銷社年代就開(kāi)始從事農(nóng)資銷售，對(duì)于化肥產(chǎn)品非常了解，而多年積累的農(nóng)資銷售經(jīng)驗(yàn)讓他在當(dāng)?shù)負(fù)碛懈呷藲猓灰寝r(nóng)資行業(yè)的問(wèn)題，陶老板都能給出合理可行的建議。

（2）“一枝獨(dú)秀” 陶老板是2010年做紅四方品牌，他認(rèn)為做單一品牌更有利于在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)品牌效應(yīng)，能夠有效提高農(nóng)民對(duì)紅色勁典品牌的認(rèn)知度，而他通過(guò)宣傳、農(nóng)化服務(wù)和示范田等多項(xiàng)措施將紅四方品牌逐漸在當(dāng)?shù)胤N植朋友深入人心。

（3）維護(hù)好渠道 化肥銷售一定要維護(hù)好各級(jí)渠道，建立價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系，各級(jí)渠道利益分成體系，多溝通了解渠道存在問(wèn)題及矛盾，及時(shí)解決，有效提高渠道銷售效率。

（4）樹(shù)立好目標(biāo) 盡管孫老板做紅四方品牌時(shí)間不長(zhǎng)，但是他有將紅四方在當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng)的信心和能力。

（5）做好售后服務(wù) 農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)化肥，不僅僅是化肥產(chǎn)品，更重要的是服務(wù)，“良言一句三冬暖”，客戶也是需要關(guān)心和體諒的，而且現(xiàn)在農(nóng)民對(duì)于農(nóng)化服務(wù)也有需求，在銷售過(guò)程中也需要不斷提高農(nóng)化服務(wù)水平，為農(nóng)民解決種植問(wèn)題，讓他們獲得豐收。

做生意，各有各的招，各有各的道。但是只有把客戶放在心中，真正為他們謀利益，他們才會(huì)信任你。

中鹽紅四方肥業(yè)公司技術(shù)中心等63家企業(yè)被認(rèn)定為2016年度合肥市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

為進(jìn)一步推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展，根據(jù)《合肥市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法（修訂）》，我委會(huì)同市發(fā)改委、科技局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局和統(tǒng)計(jì)局組織專家對(duì)申報(bào)2016年度合肥市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)初審、網(wǎng)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、網(wǎng)上公示等程序，現(xiàn)認(rèn)定安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司等63家企業(yè)技術(shù)中心為2016年度合肥市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

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